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Thompson

Relatórios poderosos para a concessionária

sobre a empresa

A Thompson Tractor Company é a revendedora da linha completa da Caterpillar para o Alabama e o noroeste da Flórida e a revendedora de empilhadeiras da Hyundai para a maior parte da Geórgia. Há 60 anos, a empresa se especializou em vendas e serviços de produtos de maquinários pesados, incluindo equipamentos de movimentação de terra, construção e manuseio de materiais, além de motores a diesel usados para geração de energia elétrica, aplicações de propulsão marítima e em estradas.

os desafios

  • A Thompson precisava de um repositório de base de dados flexível e escalável; 
  • A administração de relatórios era excessivamente complicada; 
  • O tempo e os recursos eram limitados para qualquer tipo de atualização de ferramenta de relatórios.

como o targit ajudou

  • A Thompson realizou a atualização para a última edição do DBSi de forma rápida e perfeita; 
  • A Gestão tem visibilidade do lucro bruto por cliente e segmento de mercado; 
  • A arrecadação dos recebíveis melhorou em toda a empresa.

“Temos em média 100 acessos por dia no cubo AR. Isso é importante para o nosso negócio”.

Paul Tombrello, thompson Tractor company

Quando a Thompson Tractor Company migrou do DBSi para o DBSi 5.0, o tesoureiro da empresa, Paul Tombrello, sabia que podia contar com a Advanced Computer Inc. (ACI) para capacitar seus gerentes a tomar decisões mais informadas com os novos elementos e referências externas previstos no DBSi 5.0. A ACI, que foi recentemente adquirida pela TARGIT, forneceu à Thompson Tractor Company o que ela precisava: um repositório de base de dados que oferecesse flexibilidade para trabalhar com seus pacotes financeiros atuais e futuros, bem como uma variedade de pacotes de software de relatórios.  

Não havia disponibilidade de tempo e recursos para avaliação, aquisição e treinamento dos usuários em uma nova ferramenta de relatórios ao atualizar para o DBSi 5.0, e Tombrello já havia comprovado a estratégia de relatórios da ACI na atualização anterior de DBS para DBSi, então ele sabia que poderia contar com a ACI novamente. Além disso, a arquitetura aberta da ACI permitiu que a Thompson Tractor Company retivesse os designs dos relatórios existentes que já eram efetivos na última atualização. 

As metodologias da ACI simplificaram a administração de relatórios da Thompson Tractor Company com um repositório de dados compatível com diferentes aplicações de software, como CODA, CRM, Engine Project Management e outras fontes de dados. A ACI atualizou automaticamente seu repositório, cubos multidimensionais e relatórios.  

A administração da segurança e o acesso aos usuários finais também foram simplificados. A equipe da Thompson Tractor Company pode se concentrar no suporte técnico básico e intermediário, enquanto a ACI fornecia o suporte técnico avançado e processos de valor agregado. A ACI também criou cubos e relatórios para validação detalhada de contas por Divisão, Departamento e Loja. Os cubos foram utilizados para melhorar o desempenho ao realizar as validações financeiras.  

Lucro Bruto por Cliente e Segmento de Mercado 

Mas por que parar aí? Tombrello se perguntou se havia uma maneira de analisar a lucratividade do cliente. Claro, a ACI tinha a solução. Quando a ACI atualizou o AFR (Automated Financial Reporting System) da Thompson Tractor Company para o CODA V10, uma dimensão de segmento de mercado foi adicionada ao cubo de declaração operacional da Thompson. Isso permite que todas as despesas do revendedor sejam agregadas no nível do cliente. Os usuários podem analisar a lucratividade de clientes individuais, bem como a lucratividade por setor, território, grupo de produtos e gama de negócios.  

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