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A EBM estima aumentar os lucros em R$ 400 milhões com a ajuda do TARGIT Decision Suite

sobre a empresa

Com 35 anos de atuação, a EBM é uma empresa imobiliária com sede em Goiânia, Goiás. Atualmente, também trabalha como empresa de construção, de gestão e de marketing. A empresa atua fortemente em Goiânia e com projetos no interior de São Paulo (São Carlos, Araraquara e Campinas). 

os desafios

  • A EBM tinha dificuldades para estabilizar-se na economia instável do Brasil;
  • Os dados eram desorganizados e armazenados em planilhas diversas;
  • Era difícil cruzar informações cruciais em toda a empresa.

como o targit ajudou

  • A EBM está mais bem preparada para enfrentar a incerteza econômica do país com uma compreensão abrangente de seu mercado;
  • Os usuários podem combinar facilmente dados de diferentes fontes em um único lugar;
  • Relatórios automáticos e notificações compartilhadas em toda a empresa melhoram a comunicação e a tomada de decisão baseada em dados.
Real Estate Building EBM

“Foi possível reduzir os custos relacionados ao tempo e melhorar a produtividade em todas as áreas da empresa".

Bruno Thomaz, gerente financeiro e controladoria da ebm

O mercado imobiliário brasileiro tem enfrentado muitos desafios no cenário econômico atual, incluindo uma diminuição no número de novas empresas, baixa disponibilidade de empregos e falta de confiança dos empresários. Para manter-se competitivo, o mercado imobiliário tem procurado novas ferramentas para melhorar os processos de negócios e manter-se lucrativo. Foi a promessa de processos simplificados e gerenciamento de dados mais fácil que levaram a EBM a investir no TARGIT Decision Suite.


“Enfrentamos o período de crise com muito cuidado e uma das dificuldades que encontramos foi a gestão e consolidação de informações de toda a empresa para a análise e a gestão dos diretores”, afirma Bruno Thomaz, Gerente Financeiro e Controladoria da EBM. “Há milhares de dados espalhados em planilhas intermináveis e ser capaz de ser assertivo na tomada de decisão não era uma tarefa fácil”.


Após analisar várias opções para otimizar os processos internos e tornar a gestão do conglomerado mais dinâmica, a holding decidiu que o TARGIT Decision Suite era a melhor escolha para as suas necessidades. A ideia era integrar uma tecnologia que pudesse cruzar informações de todas as áreas – desde despesas administrativas até o faturamento final.

Após a integração do TARGIT Decision Suite em 2016, a EBM fortaleceu a estratégia da empresa em relação a todas as incertezas econômicas. Os planos futuros de crescimento da organização estão agora ao seu alcance. Com o melhor tratamento dos dados da empresa, a EBM tem conseguido voltar seu foco para várias outras oportunidades, como investimentos em novos projetos e diversificação de portfólio.


A EBM já estava no caminho certo para faturar R$ 400 milhões após apenas um ano de utilização do TARGIT, além de já ter acumulado R$ 1 bilhão em Valor Geral de Vendas (VGV).


“Conseguimos reduzir os custos relacionados ao tempo e melhorar a produtividade da EBM em todas as áreas”, diz Thomaz. “Atualmente, temos dados mais precisos e o monitoramento de todos os projetos é realizado diariamente dentro do projeto macro. Inicialmente, a solução foi implementada somente nas áreas financeira e comercial. Atualmente, o TARGIT está implementado em todas as áreas da empresa”.


Redução de tempo, fechamento contábil trimestral (antes realizado anualmente) e cruzamento de despesas administrativas versus faturamento foram um dos ganhos com a solução. Com sede em Goiânia, a EBM atualmente trabalha não apenas como incorporadora, mas também como empresa de construção, com divisão de terras e vendas imobiliárias. A EBM também é uma empresa de gerenciamento e de marketing.


“Atuamos fortemente em Goiânia e em Brasília desde 2009", diz Thomaz. "Agora, estamos trabalhando em um projeto no interior de São Paulo em cidades como São Carlos, Araraquara e Campinas”.

Treinamento TARGIT

Assim que o TARGIT Decision Suite foi implementado na EBM, vários diretores e gerentes de cada departamento realizaram o treinamento TARGIT, com a intenção de capacitar os gerentes a criar seus próprios cubos de dados. Os usuários queriam ter a habilidade de criar e analisar as planilhas complexas da empresa, como o P&L.

 

“Estes tipos de planilhas são difíceis de se trabalhar, pois nossa empresa é bastante intensiva em software”, diz Kaio Sousa, coordenador de TI da EBM. “Temos vários sistemas para a coleta de informações de finanças, do comercial, de contabilidade, de folha de pagamento e de vendas. E como fazer para que todos estes sistemas se comuniquem de maneira a obter as informações na planilha P&L? Como gerar gráficos e informações de gerenciamento? A resposta era muito simples. Em termos de custo-benefício, o TARGIT conseguiu integrar todos os nossos sistemas em um só”.


Allan Pires, CEO da TARGIT para a América Latina e Texas, diz que um dos ganhos com o Business Intelligence está na criação e/ou migração de informações – de maneira fácil e rápida – dos múltiplos sistemas de software para a plataforma TARGIT. Em outras palavras, o TARGIT Decision Suite permite a não dependência de outros sistemas para a criação de análises micro e macroeconômicas. A migração é instantânea.


Os diretores e gerentes da EBM podem visualizar e realizar alterações em tempo real em um projeto, como alterar uma data de lançamento do desenvolvimento. Além disso, a EBM criou um comitê responsável pela formatação e escolha de layouts de visualização de dados, entre outras atividades com foco no TARGIT.


Pires destaca que o mercado está cada vez mais receptivo às soluções de mineração de dados. “Com o BI, as empresas não precisam ver o futuro através espelho retrovisor. É possível trazer áreas extremamente complexas para o mundo dos gráficos e dos números de gerenciamento e este processo só tende a melhorar com o tempo. Os novos formatos oferecem mais subsídios aos gerentes e diretores graças as suas capacidades competitivas”.



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